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domingo, 1 de julho de 2012

REGINA FERREIRA: Uma boa alternativa para o PS/Alpiarça

 Dentro do "PS/Alpiarça é a Razão" há alternativas que os comentadores não estão a considerar. Só um exemplo: Regina Ferreira tem exercido com dignidade e serenidade o seu papel de vereadora. É a pessoa com mais formação académica dentro do PS alpiarcense, pois brevemente concluirá o seu doutoramento numa área ligada à gestão, embora a sua formação inicial seja na área da saúde. É professora do ensino superior, trabalha com muitas pessoas de alto nível académico e orienta diariamente outras pessoas nas suas investigações. É responsável por cursos de mestrado.
Regina Ferreira

 Há alguém no PCP com este perfil? Não é preciso dar muito nas vistas para ser bom naquilo que se faz. Se o PS a convidasse para candidata à Câmara teria muito a ganhar e Alpiarça também.Lamentavelmente, Regina Ferreira teria muito a perder em termos profissionais.Se aceitasse demonstraria grande altruísmo e dedicação à terra que a viu nascer. 
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3 comentários:

Anónimo disse...

Não tendo a intenção de particularizar o comentário gostaria de dizer o seguinte:
Há uns anos que nos impõem a ideia que para ser bom governante há que ter um excelente curriculum académico.
Possivelmente por isso alguns políticos "tiraram" cursos à martelada para que quando se apresentassem a votos não destoassem dos seus rivais.
Tenho para mim uma opinião que é discutível, mas é a minha.
Pessoas que toda a vida trabalharam na função pública, com altos ou médios cargos, sempre viveram numa redoma de vidro.
O mesmo se aplica para outras áreas fora da função publica mas que enfermam dos mesmos predicados.
Desemprego, ou conquistar mercado aos concorrentes foram experiências pelas quais nunca passaram.
Departamentos que têm 50 pessoas e que alguns ainda se queixam que têm falta de pessoal, nas empresas trabalham com 20 e sempre com a perspectiva de redução.
Ora, gente que viveu nesse ambiente dificilmente estará em condições de gerir a causa pública.
Há que tomar decisões empresariais que podem não agradar a todos mas que têm que ser tomadas.
Há membros gangrenados que têm de ser amputados sob pena de não o sendo levarem à morte.
Reduzir ou potenciar pessoal hoje em dia é um dos factores mais importantes na gestão de qualquer organismo.
O que se gasta em recursos humanos muitas vezes impede que faltem recursos no essencial da existência de uma Câmara ou Junta: prestar apoio à comunidade, fazer obras, criar o bem estar.
Não foi por falta de habilitações académicas dos fundadores que a Cafés Delta, a Salvador Caetano, e milhares de empresas por este País deixaram de se fortalecer ao ponto de fazer frente com sucesso,às poderosas multinacionais.
Se analisarmos o orçamento da maioria das câmaras do País verificamos que a maior fatia do bolo é consumida com gastos com pessoal em detrimento das populações.
É por essas e por outras que prefiro quem "saiba o que é a vida", independentemente de ser três vezes doutorado ou ter um curso médio.
Um gestor não precisa de saber tudo. Tem é de ter inteligência e "feeling" suficiente para se rodear de gente competente e especialista nas suas áreas e tomar as medidas adequadas a cada momento.
Afinal não foram os grandes economistas e gurus da gestão que nos levaram ao buraco onde caímos?

Anónimo disse...

Permita-me que transcreva um seu paragrafo, para opinar sobre o mesmo:" Se analisarmos o orçamento da maioria das câmaras do País verificamos que a maior fatia do bolo é consumida com gastos com pessoal em detrimento das populações". Estou completamente de acordo sobre os gastos do pessoal como na nossa Câmara em detrimento da população. Alguns funcionários não justificam com o trabalho que fazem em relação aos seus brutos ordenados, para além de na hora de serviço terem a possibilidade de estarem a comunicar com amigos através do Facebook. Como outros na hora de serviço poderem ofender munícipes através de telefone, ou da Internet.
Daí se concluí a urgência da disciplina nos serviços da Câmara!

Anónimo disse...

"Afinal não foram os grandes economistas e gurus da gestão que nos levaram ao buraco onde caímos?"
Responderia a essa pergunta com o exemplo do ex-administrador do BPP, Dr. João Rendeiro.
Por tudo o que era lado víamos este "guru" do sistema financeiro a dar palestras e conferências sobre gestão financeira, mercados de capitais com o ar de intocável e de que tudo sabia.
Ai de quem se atrevesse a colocar em causa a sua enorme sabedoria, ou os seus títulos académicos.
Passados uns anos, o banco que essa eminência administrou faliu, o erário público está a braços com um aval de centenas de milhões de euros.
Enquanto isso, muitas donas de casa analfabetas continuam a gerir a sua casa competentemente e sem engenharias financeiras.
Cada vez me convenço mais que num País de cegos quem tem um olho é rei.